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奢侈品行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)變:體現(xiàn)綠色價(jià)值還是金色價(jià)值?
集萃印花網(wǎng)  2010-07-24

    【集萃網(wǎng)觀察】世界頂級奢侈品牌對待環(huán)保的態(tài)度讓人有些捉摸不透。

  在這一季的巴黎時(shí)裝周上,時(shí)裝設(shè)計(jì)大師KarlLagerfeld將他執(zhí)掌的Chanel品牌的秀場布景,設(shè)計(jì)成了全球變暖導(dǎo)致冰山消融的場景,還在在成衣秀中展示了很多用假皮草設(shè)計(jì)出的“北極熊外套”和高筒靴,整場秀環(huán)保氣息十足。但矛盾的是,就在當(dāng)季米蘭時(shí)裝周的Fendi品牌秀上,KarlLagerfeld的展示重點(diǎn),卻變成了對各種動(dòng)物皮毛的特殊處理工藝。

  KarlLagerfeld在同一個(gè)時(shí)裝季里表現(xiàn)出的“既環(huán)保又不環(huán)!钡拿苄蜗,正是當(dāng)前奢侈品行業(yè)的縮影:眾多奢侈品牌一方面在市場銷售環(huán)節(jié)大力宣講環(huán)保,推出環(huán)保袋、環(huán)保T恤等產(chǎn)品,另一方面,其使用的原材料、所運(yùn)用的制造工藝等根本特性卻又頻遭環(huán)保人士質(zhì)疑。

  奢侈品牌的環(huán)保動(dòng)作,究竟只是金融危機(jī)后討好消費(fèi)人群的舉措,還是真正關(guān)注環(huán)境想保護(hù)地球?對于《每日經(jīng)濟(jì)新聞》數(shù)天前以電子郵件形式提出的問題,LV、Guc-ci、Burberry、GiorgioArmani品牌至今未予做答。

  開設(shè)奢侈品管理MBA課程已15年、當(dāng)前正將該課程引入中國的法國ESSEC商學(xué)院的院長PierreTaipie告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,奢侈品牌如今做環(huán)保,其中討好公眾、擴(kuò)大客戶群和保護(hù)地球、減少污染兩種目的兼而有之,“也許當(dāng)前為擴(kuò)大客戶群的目的占了80%比重,真正保護(hù)環(huán)境的目的只占了20%比重,但這畢竟是個(gè)好的開始,長此以往發(fā)展下去,我相信利益目的和環(huán)保目的的比重會對調(diào)過來”。

  奢侈品與環(huán)!胺e怨”已久

  最早將奢侈品與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾展現(xiàn)在公眾面前的,應(yīng)該是成立于1980年的PETA(善待動(dòng)物組織),而他們的切入點(diǎn),選擇的是諸如LV這樣擅長皮具、皮草制造的奢侈品牌對日漸稀少的河貍、水貂、鱷魚等動(dòng)物皮毛的大量使用。

  面對環(huán)保人士們在物料環(huán)節(jié)的指責(zé),奢侈品行業(yè)想到了人造皮草的辦法——用其他材料經(jīng)過特殊處理達(dá)到皮草的視覺效果。但這時(shí),有環(huán)保人士指出,人造皮毛,尤其人造皮草所使用的化學(xué)藥劑等原材料對環(huán)境的污染極大,他們認(rèn)為,為了環(huán)保而生的假皮草,其實(shí)根本就不環(huán)保。

  在奢侈品牌的策劃下,有動(dòng)物學(xué)家站出來表示,全球皮草行業(yè)85%的面料來自于人類飼養(yǎng)的動(dòng)物,而飼養(yǎng)動(dòng)物并獲得皮草,正是人類數(shù)千年來畜牧業(yè)的一部分。而且,奢侈品行業(yè)還將皮草上升為了解決生態(tài)問題的重要手段:新西蘭有超過8000萬只負(fù)鼠,每天吃掉21噸各種植被,并表示,如果任由它們繁衍下去,新西蘭會在15年內(nèi)變成第二個(gè)撒哈拉。

  然而,環(huán)保組織會提醒公眾注意:LV公司時(shí)尚和皮草部業(yè)績每年增長10%左右,正是狐貍、貂、鱷魚等動(dòng)物的犧牲,成就了這種規(guī)模成長。

  危機(jī)后的“洗綠潮”

  最近幾十年,奢侈品和環(huán)保者就在這種“扯皮”中度過,奢侈品生意照樣紅火,環(huán)保參與者也越來越多,這種分歧意味著必然要有一方進(jìn)行妥協(xié),只是這種妥協(xié)還缺少一個(gè)契機(jī)。2007年以來,由歐美發(fā)端的經(jīng)濟(jì)危機(jī)開始在全球蔓延,這一變化也隨之體現(xiàn)在了奢侈品市場上。根據(jù)貝恩咨詢公司的調(diào)查數(shù)據(jù),2009年,奢侈品的全球銷售額下降了10%或2180億美元左右,這是奢侈品行業(yè)15年來的首次衰退。在這樣的背景下,很多奢侈品牌放緩了店面的擴(kuò)張速度、降低了產(chǎn)品價(jià)格、削減了廣告開支,并將更多的精力投入到了中國這樣的新興市場,同時(shí),也對環(huán)保表現(xiàn)出了更多的善意。

  女設(shè)計(jì)師AnyaHindmarch在2007年推出的“Imnotaplasticbag(我不是塑料(9540,200.00,2.14%)包)”環(huán)保購物袋,可以被看作是奢侈品這一波吸引公眾眼球的“洗綠潮”的發(fā)端。AnyaHindmarch表示:“如果人們都購買這種包并重復(fù)使用,那么就有利于這項(xiàng)事業(yè),目的是努力減少我們使用的塑料包的數(shù)量!苯酉聛,設(shè)計(jì)師AlexanderMcQueen設(shè)計(jì)了一個(gè)骷髏頭造型的地球,并印在由有機(jī)棉做成的圍巾上,號召人們選購有機(jī)原料制成的服裝,低碳減排。

  去年5月份,LV品牌的母公司,法國LVMH集團(tuán)宣布收購由U2樂隊(duì)成員Bono及妻子AliHewson創(chuàng)立的環(huán)保品牌Edun。Gucci集團(tuán)2008年以來也推出了一系列限量版的環(huán)保產(chǎn)品。除了AlexanderMcQueen的骷髏頭有機(jī)棉圍巾外,還有YSL品牌的環(huán)保購物袋、Gucci設(shè)計(jì)師FridaGi-annini和YSL設(shè)計(jì)師StefanoPilati合作的環(huán)保T恤、BottegaVeneta的環(huán)保手提包、SergioRossi的鞋跟環(huán)保材料高跟鞋等,Guc-ci集團(tuán)表示,這些產(chǎn)品獲得的收入都將捐贈給非營利環(huán)保護(hù)組織Good-planet。除了上述兩大集團(tuán)外,還有出資救助非洲艾滋病患兒的GiorgioAr-mani、推出“Ur-banZen”(城市禪學(xué))系列服裝的DonnaKaran……幾乎每一個(gè)奢侈品牌,以及Zara、H&M等快速時(shí)尚品牌,都在講環(huán)保、染綠色。

  然而面對時(shí)尚界的這一波“洗綠潮”,公眾的接受程度卻沒有奢侈品牌預(yù)想的那么高。中國名模莫萬丹曾公開表示:“我不認(rèn)為所有的大牌都做到了環(huán)保,雖然它們經(jīng)常順著社會風(fēng)潮設(shè)計(jì)展示一些所謂的環(huán)保系列,但這并不意味著它們正在實(shí)行環(huán)保。”

  責(zé)任與利益的平衡

  不過,在時(shí)尚界,不僅僅是StellaMcartney、YSL這樣的奢侈品牌已經(jīng)在頻頻推出有機(jī)棉、麻的成衣系列,Levis、Gap、Amer-icanApparel這樣的大眾品牌也已經(jīng)開始使用有機(jī)材料制作成衣。但問題在于,消費(fèi)者的環(huán)保意識似乎并沒能跟上,消費(fèi)者如今的的購物抉擇很大程度上還是取決于服飾的款式以及價(jià)格。

  對此,時(shí)尚界給出的答案是:“事實(shí)上,從長遠(yuǎn)來看,購買有機(jī)服飾反而會更省錢,”與設(shè)計(jì)師RoganGregory一同創(chuàng)立了綠色時(shí)尚品牌Loomstate的ScottMackinlayHahn說,“每生產(chǎn)一件非有機(jī)的服飾,有限的資源就被消耗掉一點(diǎn),你買得越多,資源越少。就和石油一樣,服裝的成本會越來越高,衣服的價(jià)格勢必在將來更加昂貴。但是有機(jī)織物卻沒有這個(gè)問題,它不會因?yàn)橘Y源的逐漸減少而抬高價(jià)格。

  這個(gè)說法或許能令消費(fèi)者們意識到購買環(huán)保服飾的真正作用,而非僅僅是一種短暫的時(shí)尚行為,更不僅僅是為了跟風(fēng)而去買一件環(huán)保衣或環(huán)保包回來。而且,隨著有機(jī)面料被越來越多的消費(fèi)者接受,服裝的成本也逐漸和普通面料服裝相接近。H&M在對有機(jī)棉和普通織物的成本作了比較后發(fā)現(xiàn),兩者間的價(jià)格差異已經(jīng)從原先的100%減少到了20%至30%,這也促使了它們計(jì)劃將有機(jī)棉產(chǎn)品的數(shù)量增加至全部產(chǎn)品的一半。

  逐漸興起的“慢時(shí)尚”潮流也為這股“環(huán)保風(fēng)”推波助瀾,當(dāng)越來越多的消費(fèi)者抱怨,他們買來的衣服太不經(jīng)穿,一年需要買三四件同樣的衣服時(shí),環(huán)保時(shí)裝卻給自己的衣服貼上了多年質(zhì)量保證的標(biāo)簽。比如來自愛爾蘭的環(huán)保時(shí)裝品牌Howies,雖然衣服的售價(jià)高昂,一件經(jīng)典粗花呢外套標(biāo)價(jià)400英鎊,但卻有10年的質(zhì)量保證。

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

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