方案名稱：油墨的印前管理清潔生產方案

　　方案歸類：流程改進

　　改善前：

　　傳統(tǒng)的方法對油墨的印前管理重視不夠，大部分廠家采用人工進行管理，對在環(huán)境安全、顏色標準、打樣系統(tǒng)、庫存控制、使用記錄、信息系統(tǒng)等方面缺乏比較完善規(guī)范的管理控制體系。油墨成本僅占印刷品總成本的小部分，但是如果油墨管理出現(xiàn)問題，將會使紙品加工過程中出現(xiàn)很大的浪費，甚至在增值鏈的下游環(huán)節(jié)暴露出來。

　　改善后：

　　采用電腦管理系統(tǒng)和產品自動分配系統(tǒng)，是提高油墨房管理水平的一個重要手段。大部分印刷企業(yè)和油墨房應配置1-2名技術管理人員，他們應負責為印刷機提供油墨，此外還負責顏色標準、購買油墨、管理庫存清單、管理廢膜、總結損耗報告和總結使用記錄以及最重要的總揮發(fā)性有機化合物（VOC）的使用記錄。

　�。�1）印前油墨處理:印前油墨處理是指油墨房技術人員從購進油墨到油墨分發(fā)給印刷機操作班組之前的一系列步驟和程序。每個企業(yè)應制定完善的運作規(guī)則，使油墨房技術人員能夠明確自己的責任、與其它工序的人員良好溝通、并充分理解本職工作的難度，從而妥善管理油墨，并以最優(yōu)化的方式將它們提供給印刷機操作班，以期滿足生產需求。

　�。�2）油墨房設計:油墨房應借助于電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)與油墨制造商保持密切聯(lián)系，同時也應與本企業(yè)的生產、管理和銷售等各部門建立數(shù)字化聯(lián)絡體系。

　　（3）油墨房管理系統(tǒng):無論印刷方式、實際用途及印刷機類型如何，油墨房都必須建立一套能夠控制所有關鍵工藝的完善系統(tǒng)。一個清潔生產的印刷企業(yè)的油墨房應在環(huán)境安全、顏色標準、打樣系統(tǒng)、庫存控制、使用記錄、信息系統(tǒng)制定完善的管理控制體系。

　　油墨混合的自動分配系統(tǒng)有幾個優(yōu)點：

　�、儆湍�生產實行準時生產制（JIT）自動分配系統(tǒng)能夠幫助印刷和紙品加工企業(yè)為每次印刷任務及時而定量的提供油墨。②每份訂單的供給量更加精確。從前，訂購的油墨總是多于實際的需求。因為擔心許多偶然因素會導致油墨的消耗量超出預算。采用自動油墨分配系統(tǒng)后，在需要油墨時候，只需按一個按鈕就可以追加配墨。這極其有益于減少回收舊墨。③質量穩(wěn)定。自動分配系統(tǒng)重復精度極高，能夠輕松處理重復訂單。這樣需調整顏色的機會及產生的廢品機率大大減少，因此油墨庫存量得以進一步減少。

　　節(jié)能的成效：

　　采用具備一定電腦控制和自動化水平的油墨分配系統(tǒng)可更好的控制油墨質量，提高清潔生產水平。安裝油墨自動分配系統(tǒng)的印刷和紙品加工企業(yè)能夠把印刷機的非生產時間減至最少，并且能夠顯著減少回收油墨。同時該系統(tǒng)也能使回收的舊墨能夠快速得到再利用。油墨自動分配系統(tǒng)能夠計算出為混合出特定顏色的油墨所需的各種組分的用量，并精確地定量供應這些組分。

　　方案實施的注意事項：

　　此外油墨房應在色彩管理、測量顏色、儀器、顏色匹配的步驟、打樣、油墨混合調節(jié)容差等方面做好印刷前的管理和提升油墨房技術工藝水平。這樣提高印前油墨管理水平，可保障后期印刷質量和降低總體成本。

　　投資額及回本期：

　　200-300萬人民幣，回本期3-5年。

　　來源：中國油墨網(wǎng)