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印染企業(yè)如何改革,才能實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”?
集萃印花網(wǎng)  2021-12-28

【集萃網(wǎng)觀察】

隨著個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的增長(zhǎng),印染行業(yè)面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大規(guī)模、單一品種的生產(chǎn)已經(jīng)逐漸被淘汰,取而代之的是小批量、多品種、高附加值的生產(chǎn)需求。傳統(tǒng)印染行業(yè)的首要發(fā)展任務(wù),是要快速洞察到客戶的需求,形成覆蓋印染全流程設(shè)備的數(shù)字化印染流程,以便根據(jù)客戶需求快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度,才能全面提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和應(yīng)變能力,全面提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

印染行業(yè)開(kāi)發(fā)數(shù)字管理系統(tǒng),有何優(yōu)勢(shì)?

1、一站式整合人力、物料、設(shè)備等資源:通過(guò)開(kāi)發(fā)數(shù)字管理系統(tǒng),將印染生產(chǎn)流程給集成起來(lái),可以有效地實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間以及線下設(shè)備等的協(xié)同管理,不僅可快速錄入客戶訂單信息,讓跨部門、跨廠區(qū)的多人員、多生產(chǎn)任務(wù)資料得到快速傳遞,還能通過(guò)軟硬件的對(duì)接,及時(shí)、有效地獲取生產(chǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)查詢提供依據(jù),有利于追溯生產(chǎn)責(zé)任,提升生產(chǎn)效率。除此以外,員工的工作任務(wù)完成情況也能得到評(píng)估和統(tǒng)計(jì),量化的數(shù)據(jù)展示,利于工作績(jī)效的核算和對(duì)賬。

2、生產(chǎn)成本的快速計(jì)算和對(duì)賬:在生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生能源費(fèi)、胚布采購(gòu)費(fèi)、染化料采購(gòu)費(fèi)、人工/車輛搬運(yùn)費(fèi)、員工計(jì)件工資費(fèi)用、五金/設(shè)備費(fèi)用、材料損耗費(fèi)等費(fèi)用,這些費(fèi)用的計(jì)算往往很繁瑣,依靠人工容易出紕漏。印染數(shù)字管理系統(tǒng)打通了這些環(huán)節(jié),在線上選擇工序和操作,會(huì)顯示對(duì)應(yīng)的費(fèi)用,有利于銷售人員預(yù)估成本參考報(bào)價(jià),而還能生成生產(chǎn)報(bào)表、能源報(bào)表、生產(chǎn)成本報(bào)表等,讓財(cái)務(wù)對(duì)賬更加透明化。

3、物料采購(gòu)的快速對(duì)接:將染化料等備品備件的供應(yīng)商都錄入在線上,可以快速選擇供應(yīng)商并且橫向比較供應(yīng)商的產(chǎn)品報(bào)價(jià),有報(bào)價(jià)趨勢(shì)圖、采購(gòu)價(jià)趨勢(shì)圖和當(dāng)前庫(kù)存趨勢(shì)圖,以此來(lái)幫助財(cái)務(wù)人員和采購(gòu)人員衡量線下物料采購(gòu)的必要性,并且選擇到性價(jià)比最高的供應(yīng)商,大幅減少生產(chǎn)的成本。

4、一站式生產(chǎn)保障成品品質(zhì):通過(guò)將系統(tǒng)對(duì)接線下的生產(chǎn)設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)配方庫(kù)的快速選擇和染化料的線上配比,讓染缸自動(dòng)稱料、自動(dòng)注料,減少人工操作的誤差,解決了品質(zhì)不穩(wěn)定,重修率過(guò)高的問(wèn)題,當(dāng)染缸及其它設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),系統(tǒng)也會(huì)及時(shí)發(fā)出警示,保障生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。

數(shù)字管理系統(tǒng)的功能模塊有哪些?

1、化驗(yàn)室管理:包括客戶資料、工藝圖紙、配色資料、染缸編號(hào)、供應(yīng)商資料等選項(xiàng),客戶來(lái)樣登記和分析,對(duì)小樣配方和工藝配方庫(kù)進(jìn)行有效管理,作為生產(chǎn)車間復(fù)制大貨配方的參考依據(jù)。

2、胚布管理:包括胚布資料、胚布使用流轉(zhuǎn)記錄等模塊,每一組胚布及成品布料入庫(kù)前,都可以通過(guò)系統(tǒng)打印出二維碼貼紙,掃碼槍或APP進(jìn)行操作核對(duì),實(shí)現(xiàn)了胚布質(zhì)檢、打卷、入庫(kù)、出庫(kù)、對(duì)賬等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、供應(yīng)商管理:采集各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商信息,及時(shí)收錄報(bào)價(jià),基于數(shù)字和圖例的量化比對(duì)展示,幫助挑選出性價(jià)比最高的供應(yīng)商進(jìn)行訂購(gòu)。

4、報(bào)表管理:通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式,采集每批次染缸的生產(chǎn)效率信息、排產(chǎn)/生產(chǎn)情況實(shí)時(shí)報(bào)表、胚布/染化料/五金智能分析、成品退貨分析、能耗分析等各類數(shù)據(jù)并生成分析報(bào)表,做到智能排產(chǎn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能分析及云端數(shù)據(jù)處理,輔助進(jìn)行智能決策。

5、生產(chǎn)管理:系統(tǒng)對(duì)接自動(dòng)配料注料設(shè)備,將配方輸入系統(tǒng)后,機(jī)器會(huì)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)供料滴料,堿液、雙氧水等其它助劑的集中配送和水比調(diào)試,也可以根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的程序和工藝有序進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中,需要人工操作的部分,也能得到有效管控,工人會(huì)領(lǐng)取一張與系統(tǒng)綁定的運(yùn)轉(zhuǎn)卡,生產(chǎn)操作時(shí)可以核對(duì)操作步驟和工序,并且隨時(shí)的上報(bào)更新工序完成進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的有效把控。

6、成本管理:板缸工資、計(jì)件工資、機(jī)臺(tái)產(chǎn)量表、運(yùn)輸成本、染化助劑成本統(tǒng)計(jì)等,從不同維度全方位了解生產(chǎn)過(guò)程中的成本費(fèi)用損耗趨勢(shì),協(xié)助人員進(jìn)行產(chǎn)能平衡和成本調(diào)控。

印染行業(yè)是紡織品深加工、精加工以及提高附加值的關(guān)鍵行業(yè),是紡織行業(yè)發(fā)展和技術(shù)水平的綜合體現(xiàn),印染行業(yè)的數(shù)字化改革勢(shì)在必行!

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