【集萃網(wǎng)觀察】
"如果沒有疫情,2020年很多企業(yè)或多或少都在既有的模式和計劃中前行,疫情當(dāng)前,一切計劃在巨大的變化下變形失效。紡織開工難,復(fù)工開機(jī)率低,對服裝織造的影響有多大呢?"
需要的勞動動力越多,受到春節(jié)和此次疫情的影響越大
對服裝織造的影響,主要是對工人復(fù)工和織機(jī)負(fù)荷提升的影響。往年春節(jié)后一直存在招工難的問題,而今年由于疫情防控需要,服裝織造的招工恐怕將難上加難。同時對物流也產(chǎn)生的一定的沖擊,使得服裝織造行業(yè)存在原料運(yùn)不進(jìn)來,產(chǎn)品運(yùn)不出去的囧境,均需時日恢復(fù)。
對紡織服裝業(yè)的影響,分為內(nèi)需和外需兩個方面
對內(nèi)需的影響恐大于2003年,2019年紡織服裝業(yè)面臨“暖冬”,內(nèi)需受挫明顯,而此次一季度疊加春節(jié)訂單本為銷售旺季,但此次疫情傳染性強(qiáng)于03年,疫情覆蓋全國大部分地區(qū),對傳統(tǒng)消費(fèi)旺季春節(jié)影響較大,同時疫情同樣對春裝的需求產(chǎn)生不利影響,使得“暖冬”之后再現(xiàn)“寒春”,甚至對夏裝的需求仍舊產(chǎn)生不利影響。
外需方面,1月30日世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞宣布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情構(gòu)成“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”,但不建議對中國采取旅行和貿(mào)易限制。來自海外的訂單存在轉(zhuǎn)移和推遲的可能性。中美第二輪貿(mào)易磋商尚未開始,市場觀望情緒仍存,此次疫情的突然爆發(fā)將會加劇市場的謹(jǐn)慎情緒。
對國內(nèi)服裝消費(fèi)需求的影響
服裝雖然是生活必需品,但是保暖、蔽體的基本生理需求已減弱,更多是心理需求,是審美、炫耀、場景需求、從眾需求。短期內(nèi)服裝消費(fèi)需求數(shù)量在下降。畢竟,戴個口罩出門,穿的再漂亮給誰看呢?何況更多時間宅在家里,一套睡衣百搭。
疫情之下,按照馬斯洛需求層次理論,短期消費(fèi)者偏好在改變,此消彼長,安全需求是排在前面的,短期內(nèi)對安全防護(hù)、醫(yī)療器械、保險、食品行業(yè)消費(fèi)支出增加。
短期內(nèi),對旅游、娛樂、餐飲、酒店、百貨、傳統(tǒng)制造業(yè)影響較大,勢必會影響消費(fèi)者收入,消費(fèi)者收入預(yù)期下降,用于服裝上的消費(fèi)支出自然減少。
疫情結(jié)束后一個周期內(nèi),消費(fèi)一般會報復(fù)性反彈,樂觀分析,服裝消費(fèi)也會階段性上升,災(zāi)害會一定程度上影響人的消費(fèi)觀,提高消費(fèi)者對健康、審美、品質(zhì)生活的追求。如汶川地震后,四川市場迅速成為各行各業(yè)重點(diǎn)搶占市場,經(jīng)歷和近距離感受災(zāi)難的人,更愿意消費(fèi)。
對冬季庫存消化的影響
服裝的采購和銷售周期,一般是訂貨-上貨-銷貨-清貨,而庫存分為生產(chǎn)端庫存和流通端庫存,春節(jié)期間是冬季服裝庫存消化的重要時間節(jié)點(diǎn)。
庫存就是利潤,消化出去就是現(xiàn)金流,就是下個季度上新的采購款
庫存的增加,會產(chǎn)生時間成本和機(jī)會成本,降低現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,耗費(fèi)人力、物力,占用倉儲,增加管理成本。庫存的折舊速度是驚人的,一年下來貨值不足原來一半。
疫情下,冬季服裝清貨“完美的”錯過春節(jié)這個時間段。保守估計,流通渠道中,2019年冬季庫存比2018年增加10%以上,而服裝行業(yè)的凈利潤率也就是10%左右。
對春裝銷售的影響
按照地域差異,春裝上新時間,一般南方1-3月,北方2-4月,對于線下渠道商而言,春裝年前基本上都上柜;對于電商而言,年前圖片已上架,也就是說庫存已經(jīng)在自己的倉庫,按照中國的習(xí)俗,當(dāng)年貨款基本上都是春節(jié)前結(jié)清的。
線下的營銷策劃和推廣方案早已做出來,很多營銷預(yù)算也花出去;重點(diǎn)做春季產(chǎn)品的電商,大投入的拍攝和美工費(fèi)用已花出去,主推款的推廣費(fèi)已投入,以天貓為例廣告費(fèi)占比銷售額一般在10%—20%之間。
于線下渠道而言,2-3月份,消費(fèi)者在疫情解除之前基本上是不會到實(shí)體店購物的。疫情解除之后,恐慌心理還會持續(xù)一段時間。春裝消費(fèi)的黃金時間段就一個月,所以,春裝的銷售會大幅下滑。
于電商而言,疫情解除之前,和線下是同病相憐,疫情解除之后,線下市場的份額會有一部分轉(zhuǎn)到線上來,比線下日子相對好過點(diǎn),但也只是“點(diǎn)”而已。
春裝庫存增加,間接影響秋季服裝的生產(chǎn)和流通,道理很簡單,秋季賣春季的庫存。
對夏裝銷售的影響
夏裝核心銷售時間是4-6月,7-8月消化庫存,從時間點(diǎn)看,疫情對線下渠道夏季銷售影響主要在前期,但是經(jīng)濟(jì)下行期加上階段性消費(fèi)者需求下降,線下渠道夏季銷售下降是一定的。
線上渠道耽擱的主要是拍攝工作,很多電商夏季產(chǎn)品是分批拍攝的,2月份是一個重要拍攝期。疫情之下,線下的份額會轉(zhuǎn)移到線上一部分,加上疫情后消費(fèi)的報復(fù)性反彈,夏季對電商是一個利好期。