【集萃網(wǎng)觀察】目前印染行業(yè)的大環(huán)境是：國際金融危機(jī)帶來的國內(nèi)外消費(fèi)需求下降，產(chǎn)品供大于求；匯率的不穩(wěn)定導(dǎo)致出口產(chǎn)品一簽訂訂單就有可能虧損；能源和原材料價(jià)格上漲，使加工成本急劇上升；新勞動(dòng)合同法的實(shí)施使員工費(fèi)用增加；環(huán)保壓力導(dǎo)致污水處理成本節(jié)節(jié)攀升；人員流動(dòng)性大，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生經(jīng)常性波動(dòng)。

基于以上原因開源電腦技術(shù)有限公司提出了印染企業(yè)實(shí)施染液助劑配送自動(dòng)化的思路，該研究從我國國情出發(fā)，使企業(yè)在以下方面達(dá)到預(yù)期效果：

（1）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高企業(yè)管理能力，從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；

（2）減少助劑浪費(fèi)和能源消耗，降低生產(chǎn)成本，據(jù)已使用廠家的不完全統(tǒng)計(jì)，平均每年可節(jié)約助劑約一個(gè)月的量；

（3）設(shè)備工藝和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄與統(tǒng)計(jì)，使生產(chǎn)過程可追溯，原因可分析；

（4）節(jié)省助劑的手工重復(fù)秤量、物流移動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大產(chǎn)能；

（5）減少人力資源的投入，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升員工滿意度；

（6）緩解環(huán)境污染和污水處理壓力，改善企業(yè)形象，增加企業(yè)的競爭實(shí)力。

染液、助劑集中配送系統(tǒng)應(yīng)用當(dāng)前主流的集散控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、工廠辦公自動(dòng)化技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)了印染廠助劑的自動(dòng)化計(jì)量、配送、實(shí)時(shí)控制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄及在線管理等功能，是一套完整的工廠自動(dòng)化系統(tǒng)。目前該套系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)印染企業(yè)逐步推廣應(yīng)用，初期的應(yīng)用效果得到了眾多印染企業(yè)的肯定和贊許，但也有很多業(yè)內(nèi)人士對該產(chǎn)品還有若干疑慮，為此，本報(bào)記者特別拜訪了開源電腦技術(shù)有限公司顏色科技事業(yè)部總經(jīng)理徐海江先生，就系統(tǒng)設(shè)計(jì)、使用過程中的焦點(diǎn)問題進(jìn)行了專訪。

問：集中輸送，是否會(huì)造成工廠管道密集，像蜘蛛網(wǎng)一樣？

答：集中配送采用的是總線式管道輸送技術(shù)，比如6臺(tái)軋車或20臺(tái)染缸共用1條輸送管道送料，當(dāng)然染料與助劑分開輸送，用量特大的助劑分配輸送，一般工廠采用3-4組管道可以滿足使用要求。

問：廠區(qū)需要助劑集中配送的機(jī)臺(tái)分布較分散，集中管道輸送，成本估計(jì)很高吧？

答：如果設(shè)備分布較遠(yuǎn)，或分車間管理，可以按車間或生產(chǎn)工序（前處理、染色、后整理）分別配置系統(tǒng)，使管道的輸送距離縮短，以提高生產(chǎn)效率，這些系統(tǒng)可以獨(dú)立操作，因此可以分期上馬。

問：單管道輸送如何避免不同染液、助劑之間的反應(yīng)？（強(qiáng)酸、強(qiáng)堿）

答：此問題參考問題1，至于助劑配送過程中同一配方助劑與助劑之間采用水隔開配送，每送完一個(gè)配方助劑管路自動(dòng)用水沖洗，管道內(nèi)始終保留干凈的水，因此不會(huì)使離子性不同的助劑直接混合，對于強(qiáng)酸采用專用管道輸送。

問：企業(yè)做溢流缸染色，面臨的主要的問題是缸差問題比較嚴(yán)重，應(yīng)用助劑集中配送能解決缸差問題嗎？如何解決的？

答：要解決缸差問題，與以下環(huán)節(jié)有很大關(guān)系：

（1）原料和坯布穩(wěn)定性；

（2）染缸之間的設(shè)備差異；

（3）染料助劑配料的準(zhǔn)確性；

（4）生產(chǎn)和工藝過程控制；

開源公司一直致力于解決印染企業(yè)存在的關(guān)鍵問題：

問題（1）需要用戶對進(jìn)料把關(guān)控制；

問題（2）采用生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)，合理安排染缸生產(chǎn)計(jì)劃，減少設(shè)備差異造成的色差；

問題（3）采用助劑集中配送技術(shù)效果理想；

問題（4）采用現(xiàn)場端集控技術(shù)和在線檢測可以改善

問： 印染廠空間緊張，集中輸送建助劑站，對空間占用情況如何？

答：助劑站占用空間比較大的是助劑罐，如果高度允許，可以分2層布置，對企業(yè)來說，能夠投入合理的成本產(chǎn)生較好的效益是我們追求的目標(biāo)，所以廠房問題不是根本性的不可解決的問題。

問：系統(tǒng)中的絲光堿濃度檢測與控制，比國外同類產(chǎn)品有何特別之處？

答：投資成本合理，控制精度高，穩(wěn)定性好，燒堿控制精度可達(dá)±3g/L，并且可以充分利用回收淡堿，投資回報(bào)率高。

問：開源公司研發(fā)的主機(jī)自動(dòng)配送系統(tǒng)相對于國外同類產(chǎn)品有什么優(yōu)勢嗎？

答：（1）價(jià)格比國外同等產(chǎn)品便宜；

（2）系統(tǒng)兼容性好，可以與企業(yè)資源管理系統(tǒng)、開源生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)等進(jìn)行連接，并可方便擴(kuò)容和升級；

（3）售后服務(wù)快捷，配件通用性好，價(jià)格實(shí)惠

問：請介紹下軋染固色助劑配送的實(shí)現(xiàn)方法？這種做法有什么優(yōu)點(diǎn)？