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參加國(guó)外展會(huì)三大經(jīng)驗(yàn)
集萃印花網(wǎng)  2010-12-15

    【集萃網(wǎng)觀察】一、做足功課長(zhǎng)期堅(jiān)持參展

  上海榮利紡織品有限公司創(chuàng)辦于1998年,是一家集面料經(jīng)營(yíng)與服裝生產(chǎn)為一體的工貿(mào)結(jié)合的民營(yíng)企業(yè)。2002年,公司出資600多萬(wàn)元,引進(jìn)了六臺(tái)意大利圣東尼公司推出的技術(shù)先進(jìn)的無(wú)縫針織設(shè)備,該設(shè)備生產(chǎn)的無(wú)縫針織內(nèi)衣及套裝因有美體效果,深受歐美人士青睞。但是,公司苦于沒(méi)有信息,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)受阻,上海市貿(mào)促會(huì)及時(shí)向他們推薦了美國(guó)拉斯維加斯服裝展、法國(guó)巴黎面料展等國(guó)際知名展覽會(huì)。2003年9月,該公司首度在美國(guó)拉斯維加斯服裝展“亮相”,由于技術(shù)先進(jìn),設(shè)計(jì)時(shí)尚,產(chǎn)品很快進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng),使產(chǎn)品附加值提升80%以上。現(xiàn)在該公司產(chǎn)品70%以上外銷(xiāo),在紡織品取消配額后,公司就致力于開(kāi)拓歐美市場(chǎng),外銷(xiāo)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,建立了3個(gè)由榮利公司控股的生產(chǎn)基地,年出口額在1000萬(wàn)美元以上。他們的參展體會(huì)是,確定好目標(biāo)市場(chǎng)后,首先要做足功課,產(chǎn)品、技術(shù)要新,而且應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持參展;谶@一參展理念,現(xiàn)在這家公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面也有了一定成效,F(xiàn)在他們的年采購(gòu)額達(dá)400多萬(wàn)美元,與他們合作的大采購(gòu)商有沃爾瑪,還有Jcp、Target、Madenform、Mother work等。

  二、鎖定高端買(mǎi)家,年年有新品

  上海中博服裝有限公司產(chǎn)品以歐洲高中檔市場(chǎng)為主,曾多次隨上海市貿(mào)促會(huì)參加出國(guó)展覽,公司高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得了買(mǎi)家的信任。這家公司參展旨在尋找高質(zhì)量的買(mǎi)家,去年2月在德國(guó)杜塞爾多夫舉辦的國(guó)際服裝博覽會(huì)上,他們推出在款式、水洗方式上更加豐富的最新產(chǎn)品達(dá)40多種,展位前門(mén)庭若市,年年有新品,不僅鞏固了原有市場(chǎng),而且還與來(lái)自土耳其、挪威、斯洛伐克等國(guó)家的采購(gòu)商達(dá)成了新的合作意向,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。

  三、主動(dòng)選擇客戶(hù),將訂單做大

  怎樣做一個(gè)成熟的參展商?當(dāng)筆者求教于上海志豪紡織服飾有限公司覃云輝總經(jīng)理時(shí),她當(dāng)即就說(shuō),沒(méi)有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。她認(rèn)為對(duì)參展成效的評(píng)價(jià)不能停留在一屆展會(huì)客戶(hù)和訂單多少,關(guān)鍵是你拿什么來(lái)留住客戶(hù),拿出令客戶(hù)滿意的產(chǎn)品,將訂單做長(zhǎng),這是你公司自己的事。正是本著這一理念,覃總經(jīng)理在展會(huì)上宣傳產(chǎn)品,意在造勢(shì),在洽談中對(duì)客戶(hù)區(qū)別對(duì)待,有的婉拒,有的不報(bào)價(jià),對(duì)合適的客戶(hù)才下單。去年在拉斯維加斯展上,有一日本客戶(hù)中意志豪公司產(chǎn)品,他們根據(jù)客戶(hù)需要在第一時(shí)間寄送樣品。為了搶得先機(jī),這一客戶(hù)預(yù)付錢(qián)款。覃云輝對(duì)此深有體會(huì)說(shuō),關(guān)鍵你的產(chǎn)品要過(guò)硬,后續(xù)服務(wù)要跟上,這樣單子才能做大,生意才能做久。

來(lái)源:中國(guó)安防展覽網(wǎng)

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