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如何在展會上選擇適合你的加盟機會?
集萃印花網(wǎng)  2010-11-22

    【集萃網(wǎng)觀察】特許經(jīng)營熱潮席卷全國,各地的特許經(jīng)營展會風起云涌,面對眾多的展會,你如何在展會上選擇適合你的加盟機會呢?

  你如何避免成為不道德特許經(jīng)營企業(yè)的受害者呢?在一個很多人都好像中了類似麻醉劑的場合,怎么才能避免錯誤的選擇呢?怎樣給特許企業(yè)留下你很感興趣的印象呢?出席特許經(jīng)營展覽會是篩選特許經(jīng)營選擇機會的一種辦法,但只能與研究特許經(jīng)營公司的相關材料聯(lián)系起來。這些材料使你的理解更有客觀的深度和廣度,特別是展覽會沒有吸引很多實力雄厚的參展公司時。

  所以你怎樣從下次特許經(jīng)營展覽會上最大程度地受益?最好的辦法是記住某些要點。

  展覽會上,區(qū)分真正的特許經(jīng)營企業(yè)和結構較差的“商業(yè)投機”。

  提醒你自己要出席一個高壓的銷售場面,特許經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)在展位上進行了大量投資,并決心通過招收新成員而得到回報。

  特許經(jīng)營企業(yè)帶著不同的動機去參展,要接受這一事實。應當摸清其動機,努力理解其參展心理和策略,以此為基礎處理特許企業(yè)們向你主動表示的承諾——“我們的業(yè)務是市場上最好的機會!

  一、動機

  假定你讀了關于區(qū)分特許經(jīng)營優(yōu)劣的指導文章,并且意識到高壓銷售因素,決定先看看展覽動機——這是你應當通過仔細地詢問、調(diào)研、觀察而摸清的。

  有五個你應當注意到的參展動機。

  1.不顧一切地想出售特許權。這些是最不能檢驗的參展者,應格外小心。

  2.需要出售更多的特許權來維持網(wǎng)絡增大,或維持自己的業(yè)務經(jīng)營,你應當弄清這種需要是否用來支持資金不足的下屬企業(yè)。你也可以詢問特許企業(yè)將多少資金投資于吸收新成員的展覽會上。

  3.渴望把展覽會作為銷售產(chǎn)品的場地。這些應當避免,因為他們不是嚴肅的參展者,而是偽裝的網(wǎng)絡推銷員。

  4.感覺他們應當出席而顯示其存在——這種情況存在于一些基礎牢固,不急于想出售特許權的參展者中,這僅僅是浪費錢財?shù)膭訖C。

  5.按發(fā)展計劃嚴肅而有目標的招收新成員。這些或是結構好、基礎牢、要招收全國網(wǎng)絡新成員的公司,或是有準確概念的公司需要多少加盟者來完成網(wǎng)絡,這兩種類型往往給參觀者更嚴肅的也更吸引人的建議。

  二、心理

  下面來談參觀者心理。一些參觀者具有防衛(wèi)態(tài)度,警惕展覽會太多地變成一家子逛街或收集紀念品的場合。

  對那些在展位上和你打招呼的人來說,展覽會幾乎是令人恐懼的競爭銷售臺。展覽同樣產(chǎn)品的競爭者之間有一定程度的緊張,甚至是敵意。一些特許企業(yè)正面地彼此仇恨,特意去抵毀對方或以某種方式加以損害。特許經(jīng)營顧問也毫無例外,因為獲得客戶的競爭是激烈的。

  當你與特許經(jīng)營業(yè)界聯(lián)系時,不要誤信會踏入一個友好的“大家庭”式的環(huán)境——吸引你注意力和投資的競爭是激烈的,所以要警惕并慎重作出決擇。

  可能成為加盟者的參觀者們——像你,一定會很快地被識別出來,并被分給有價值的時間,使他們不注意其他的參展者。因為展會上,所有隨從人員和時間的相關費用是很高的,只有有目標的談話才是值得的。

  因此,“參觀者散亂”對那些為展位和出席付出很多費用的參展者來說是個不喜歡出現(xiàn)的現(xiàn)象。對參觀者來說,不合格參觀者——展覽會旅游者——不會有準確的鑒別力。

  三、不加鑒別

  所詢問的參展者認為,不加鑒別的參觀者對他們產(chǎn)生了三個主要問題:給尋找潛在加盟者帶來困難。小冊子的過度散發(fā)——這些小冊子成了紀念品而不是有效文件,和對不合適人員談話造成的時間浪費。

  然而參展者也不能逃避責備。一些展覽者除了想出售特許權或銷售權之外沒有明確目標。也沒有實現(xiàn)出售的可行計劃,結果是除了浪費自己的時間也浪費了參觀者的時間。

  記住,不是每個特許經(jīng)營對你來說都是合理的,即使你買得起或特許企業(yè)使它聽起來是合理的。他這樣做可能是因為極其想出售一項特許權來保證展覽會的投資。

  如果你想急于買走一項特許權,你就會像作一場夢,發(fā)現(xiàn)這一行為對彼此不僅是錯誤的,而且付出了昂貴的代價。參觀者也不能免除受展覽會不良結果的影響。如果你是嚴肅的競爭者,你應當明顯地向前靠近,否則便得不到你需要的注意。畢竟參展者的時間是有限的。

  你必須記住,為使展覽會有成效,參展者認識到要很快地識別可能的加盟者,并把時間分配給他們。

  如果展覽會參觀者的數(shù)量比前幾年數(shù)量減少,并未必是展覽價值降低的跡象。更可能地是,相對較高的入場費把那些為閑逛或得紀念品的“旅游者”或那些只為今天而投資的偽裝投資者擋在了外面。

  只要存在著參觀者散亂現(xiàn)象,參展者就不能希望有效地擴大銷售時間,嚴肅的參觀者也難于得到應有的注意。

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