上�？铸埣徔椨邢薰�司總經(jīng)理蔡卡達(dá)

　　人物語(yǔ)錄：“品牌可以是產(chǎn)品，但又要超越產(chǎn)品。品牌增加了消費(fèi)者對(duì)于該產(chǎn)品的特性、功能、品牌聲譽(yù)及相關(guān)企業(yè)等因素的整體認(rèn)知，賦予了產(chǎn)品本身之外的資產(chǎn)凈值�？梢哉f(shuō)，品牌是企業(yè)未來(lái)唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力�！�

　　上榜理由：最具品牌意識(shí)

　　低調(diào)的蔡卡達(dá)，極少出現(xiàn)在公共場(chǎng)合。他是低調(diào)做人、高調(diào)做事的典型代表。1995年才開(kāi)始從事家紡行業(yè)的蔡卡達(dá)，常被人說(shuō)是幸運(yùn)的，因?yàn)樗�有幸成為Esprit home在中國(guó)大陸的制造商和總代理。但是，Esprit home卻是在他的手中才變得熠熠生輝，成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者眾所周知的家紡品牌。好的品牌一定要有好的品質(zhì)保證，這是他經(jīng)營(yíng)企業(yè)10年堅(jiān)守的理念。這些年，他學(xué)到了先進(jìn)品牌的管理，同時(shí)也深刻體會(huì)到品牌核心價(jià)值何等重要。強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，造就了今天的恐龍紡織。

　　盛宇集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾上教

　　人物語(yǔ)錄：“做企業(yè)和做人一樣，首先要學(xué)會(huì)誠(chéng)實(shí)守信。盛宇集團(tuán)今天之所以能夠發(fā)展壯大，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心和支持。面對(duì)物質(zhì)的誘惑，懂得放棄才能彰顯人性的尊嚴(yán)與骨氣，信守承諾才能贏得世人的贊揚(yáng)與敬意�！�

　　上榜理由：最具人文關(guān)懷

　　他是農(nóng)民，他是縣優(yōu)秀企業(yè)家誠(chéng)實(shí)守信道德模范，他是擁有5家全資子公司和2家控股公司集團(tuán)的董事長(zhǎng)，他是5年來(lái)為公益、光彩和慈善事業(yè)捐資500多萬(wàn)元的愛(ài)心大使。以前每當(dāng)有人問(wèn)他是如何創(chuàng)造出屬于自己的人生奇跡時(shí)，他總是回答：“誠(chéng)信�！苯裉欤�我們想再加上兩個(gè)字，就是慈善。汶川地震后，他在第一時(shí)間直接向四川災(zāi)區(qū)緊急運(yùn)送總價(jià)值達(dá)107萬(wàn)元的賑災(zāi)棉被�，F(xiàn)在，他又開(kāi)始策劃設(shè)立盛宇慈善基金，讓更多的人分享到盛宇的溫暖。在商場(chǎng)上摸爬滾打二十幾年，曾上教用誠(chéng)信征服市場(chǎng)，用慈善回報(bào)社會(huì)。

　　浙江巴貝紡織有限公司總經(jīng)理王維揚(yáng)

　　人物語(yǔ)錄：“高端產(chǎn)品不代表是高價(jià)產(chǎn)品，不是炒作出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)做出來(lái)的，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品就不要輕易踏入具有高風(fēng)險(xiǎn)的高端市場(chǎng)。我們的產(chǎn)品都是環(huán)保的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的。我從不特別強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)槲易龅臇|西跟別人都不一樣，而且都很高端。我不單是賣(mài)布，更是賣(mài)生活、賣(mài)文化�！�

　　上榜理由：最具嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度

　　王維揚(yáng)自己就是一個(gè)注重生活細(xì)節(jié)和品質(zhì)的人，他對(duì)企業(yè)的要求也是如此。對(duì)于市場(chǎng)的把控，他從沒(méi)動(dòng)搖，就是堅(jiān)持著兩個(gè)字——“高端”。雖然相對(duì)于中低檔市場(chǎng)，高端家紡市場(chǎng)并不是很大，然而王維揚(yáng)卻堅(jiān)持下來(lái)，而且獲得外圍企業(yè)的認(rèn)可。如果不說(shuō)，誰(shuí)能知道巴貝是美國(guó)知名品牌COACH箱包的供應(yīng)商，誰(shuí)又能想到令無(wú)數(shù)中國(guó)消費(fèi)者傾慕的GUCCI同樣選擇巴貝作為中國(guó)的唯一面料供應(yīng)商。

　　上海水星家紡總經(jīng)理李裕陸

　　人物語(yǔ)錄：“我經(jīng)常提水文化，我覺(jué)得水有很多特質(zhì)需要我們學(xué)習(xí)，如包容性，我們幾個(gè)股東非常團(tuán)結(jié)，彼此包容，凝聚力很強(qiáng)。水滴石穿的精神鼓舞著我們，使我們堅(jiān)守這個(gè)行業(yè)二十多年�！�

　　上榜理由：最具時(shí)尚眼光

　　誰(shuí)說(shuō)家紡產(chǎn)業(yè)不時(shí)尚?誰(shuí)說(shuō)家紡產(chǎn)業(yè)不能與娛樂(lè)相結(jié)合?李裕陸就打破了這一點(diǎn)，他是首個(gè)將品牌與電視娛樂(lè)文化結(jié)合得相得益彰的企業(yè)家。7月底，“水星家紡·群星耀中國(guó)”活動(dòng)在光線傳媒一經(jīng)啟動(dòng)，立即引起家紡界、娛樂(lè)界、時(shí)尚界的關(guān)注�？吹皆摶顒�(dòng)有眾多明星的參與，很多人說(shuō)水星會(huì)炒作，然而李裕陸就是借著這種能夠直接與消費(fèi)者碰面的機(jī)會(huì)，宣告了水星的樂(lè)活理念和健康幸福的生活方式。在這樣的平臺(tái)下，更多的人認(rèn)識(shí)了水星品牌，了解了水星文化。水星也許還不是最時(shí)尚的品牌，但是其商業(yè)模式卻是最時(shí)尚的。

　　上海寶縵家紡公司董事長(zhǎng)陸維祖

　　人物語(yǔ)錄：“隨著大量歐美企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，外企的工作人員將成為國(guó)際家紡品牌的潛在消費(fèi)者，因此，對(duì)歐洲品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，我們并不擔(dān)心。通過(guò)代理國(guó)外品牌可以幫助中國(guó)企業(yè)較快地把握住國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，突破品牌瓶頸。寶縵要走單一品牌國(guó)際化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多品牌化的發(fā)展之路。”

　　上榜理由：最具國(guó)際視角

　　隨著寶縵在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟，董事長(zhǎng)陸維祖的視角也越來(lái)越國(guó)際化。他欣賞國(guó)際品牌的品質(zhì)，他忠愛(ài)國(guó)際品牌的設(shè)計(jì)感。今年，他拿下了荷蘭家紡品牌梵迪克（VANDYCK）的代理權(quán)，而這只是寶縵與國(guó)際品牌合作的第一步。在欣賞國(guó)際潮流的同時(shí)，陸維祖又十分鐘愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，在產(chǎn)品風(fēng)格上，寶縵家紡堅(jiān)持以祥云、刺繡等中國(guó)元素形成核心設(shè)計(jì)風(fēng)格，弘揚(yáng)民族文化，這決定了其品牌的獨(dú)特性和原創(chuàng)性。